В России они используются в атомной промышленности, энергетике, на флоте, начинают обосновываться и в телекоме. У нас она решалась в том числе и на деньги Всемирного банка, предоставившего российским спецам методологии по планированию предотвращения последствий перехода компьютерных счетчиков времени на новое тысячелетие и составлению соответствующих национальных планов. С тех пор необходимость подготовки к нештатным ситуациям очень неторопливо, особенно в условиях мирового кризиса, пробивает себе дорогу в различных отраслях народного хозяйства нашей страны, и в первую очередь в банковской сфере. Например, в опубликованном 5 марта г. Таким образом российское государство заботится о сохранении вкладов физических и юридических лиц, и немудрено, что основными потребителями консультационных услуг по формированию в организациях системы обеспечения непрерывности бизнеса являются именно банки. Именно первые лица отвечают за их безопасность и финансовое здоровье, в первую очередь используя технологии обеспечения непрерывности деятельности в чрезвычайных ситуациях. А какие российские компании и подразделения зарубежных фирм небанковского сектора, работающие в России, занимаются обеспечением непрерывности бизнеса? Во-первых, это предприятия, бизнес которых невозможен без инфокоммуникационных технологий ИКТ и стоимость простоя бизнеса при отказе ИКТ можно вычислить и заранее оправдать затраты на проведение работ по обеспечению непрерывности бизнеса см. Однако от базуки, теракта, природной стихии или техногенной катастрофы они не спасут. Во-вторых, это компании, находящиеся в зонах повышенного риска природной стихии землетрясения, наводнения, торнадо и др.

Ваш -адрес н.

Есть такая штука — непрерывность бизне а. Эта сфера уже достаточно развита и подразумевает, что ваш бизнес может продолжить работу без происшествий даже после попадания метеорита в дата-центр или офис. Интересно, что сейчас в России успешное внедрение планов аварийного восстановления бизнеса обладает побочным эффектом в виде быстрого карьерного роста предложившего и внедрившего. Будет непросто убедить топ-менеджеров инвестировать большие деньги в защиту от того, что вряд ли когда-то случится. Для этого нужно собрать доказательную базу и с цифрами в руках продемонстрировать, что потери бизнеса будут в разы больше инвестиций в резервы.

Аналитик по системам непрерывности бизнеса. KPOKOrekhovo-Zuevskiy rayon. 11 months ago Be in the first 30 applicants. No longer accepting.

Составные элементы кризис-менеджмента: Это касается кредитно-финансовых, телекоммуникационных, энергетических компаний, ритейлеров и многих государственных структур — одним словом, практически любых организаций, которым критически важна непрерывность деловой активности. Однако рассматриваемые дисциплины не тождественны управлению ИБ, которое является для них лишь основой. Исторически начавшись с банального резервного копирования информации, система постепенно охватила помимо вопросов ИБ практически все аспекты деловой активности, превратившись в целостную структуру взглядов на методы обеспечения непрерывности бизнеса — устойчивости организации к всевозможным сбоям, разрушениям и потерям, в первую очередь — финансовым.

Основные понятия, цели и задачи управления непрерывностью бизнеса В целях и задачах управления непрерывностью процессов и функций в организации могут быть заложены различные приоритеты. Они зависят от масштаба и сферы деятельности.

Что такое

Эпоха стремительных захватов и переделов рынков всех видов и мастей затухает. Бизнес-лидеры вступили на тропу оптимизаций бюджетов, минимизаций расходов и экономии во всем и на всем. Наш бизнес от декларированного понимания значимости непрерывности своего функционирования начал реально задумываться о том, что же будет, если чего-нибудь не будет, например электричества… или центрального офиса.

Куда бежать, кому звонить, что сказать клиенту на другом конце провода, ждущему ответ на конкретный вопрос:

Системы класса EMI (Enterprise Manufacturing Intelligence) собирают, обрабатывают и производственных приложений с бизнес-системами.

Изменения и рекомендации, которые отражены в У, преследуют цель обеспечения большей устойчивости финансовой структуры России, призывают к пониманию финансовых функций, которые лежат на каждой конкретной кредитной организации как составной части единой финансовой системы. Центральный Банк сделал шаг на пути развития идеи о защите финансовой системы страны от воздействия чрезвычайных ситуаций крупномасштабного характера, которые наименее предсказуемы, но могут повлечь за собой невосполнимый ущерб.

Выход любого положения вызывает резонанс среди компаний по поводу достижения соответствия новым требованиям. Можно соответствовать формально, а можно построить действительно полезную и рабочую систему обеспечения непрерывности бизнеса в случае ЧС. Однако сейчас наступает то время, когда многие банки и другие кредитные организации сами, помимо обязательных требований ЦБ, приходят к осознанию реальной пользы от систем обеспечения непрерывности деятельности, когда точно спланированные действия в случае ЧС действительно снижают потери и убытки, когда правильно проведенный анализ рисков позволяет наиболее оптимально распорядиться вложениями в системы жизнеобеспечения организаций.

Однако до сих пор нет единого понимая относительно рекомендации Приложения У по структуре и содержанию Плана действий, направленных на обеспечение непрерывности деятельности кредитных организаций. Исследование в области непрерывности бизнеса, проведенное Техасским университетом, представило следующую статистику: По оценке, потери доходов группы организаций, у которых есть План НБ, были бы в 2,5 раза выше, если бы при возникновении чрезвычайной ситуации они не привели в исполнение соответствующие планы.

В рамках каждого подхода будут раскрыты вопросы управления НД, учитывая специфику ведения бизнеса крупных компаний и более мелких организаций, а также особенности, на которые следует обращать внимание при проведении подобного рода проектов. Зачастую компании, в случае необходимости соответствовать требованиям и рекомендациям, преследуют две цели: Пример последствий ЧС, 10 мая г — взрыв газопровода в г. Москва на Озерной улице средний возраст трубопровода около 40 лет.

Теория и практика поддержки непрерывности бизнеса

Бизнес-завтрак информационной безопасности Встреча с техническими и финансовыми директорами 35 российских компаний. Участниками встречи стали технические и финансовые директора 35 российских компаний. Эксперт рассказал, что за прошлый год число событий информационной безопасности хакерские атаки, взломы, блокировки и др. Опыт показывает, что проблема, как правило, не в большом количестве уязвимых мест в инфраструктуре, а в том, что традиционные стратегии информационной безопасности слишком быстро устаревают на фоне лавинообразного роста объемов трафика и развития технологий — а следовательно, и киберугроз.

Где учиться на профессию Менеджер непрерывности бизнеса с русским языком, технологиям аналитики и построения информационных систем и .

Запрос стоимости В современном бизнесе даже минимальные простои, которые могут возникать по различным причинам, недопустимы. Именно поэтому управление непрерывностью бизнеса является важной стратегической задачей для руководства компаний. Реализация мер, выполняемых в ходе работ по выполнению этой услуги, позволяет сохранить и повысить стабильность работы бизнес-процессов наших клиентов.

— это набор документов, позволяющих выстроить планирование непрерывности бизнеса при возникновении различных происшествий и инцидентов. Результатом разработки и внедрения планирования является восстановление работоспособности информационных систем или их компонент, использующихся для обеспечения работоспособности бизнес-процессов, в конечные и определенные временные рамки.

Анализ Определение бизнес-процессов компании-заказчика и информационных систем, поддерживающих их работоспособность. Позволяет выявить критичные и некритичные для деятельности организации бизнес-процессы и соответствующие информационные системы. Анализ возможных угроз, направленных на критичные бизнес-процессы компании. Производится выявление возможных угроз и проводится их классификация. Анализ возможных сценариев реализации угроз.

Данный этап позволяет определить и принять к рассмотрению наиболее вероятные сценарии реализации угроз.

Непрерывность бизнеса

Не так давно гремело, и не слабо, но креститься многие не спешат. Что креститься, рассуждают те, кого пронесло, — снаряд в одно место два раза не попадает, забывая при этом другую истину — нет событий невозможных, есть маловероятные. Тем более что недавно прошедший кризис ни в коей мере не избавляет от кризиса следующего, и общие риски никуда не исчезли.

Наше решения для бизнес-аналитики (Business Intelligence) позволяет проводить сложнейший анализ с минимальными человеческими и временными.

Споры утихли, а облачные технологии сгруппировались в альянсы, комплексные решения и референсные архитектуры. В частности, появились сервисы обеспечения непрерывности бизнеса. Вопрос в том, сколько денег пользователь готов потратить на обеспечение бесперебойной работы, и даже в эпоху облаков многие забывают про бесплатный сыр — провайдеры облаков конкурируют друг с другом, снижая стоимость услуг и запутывая процедуры оценки качества предоставления сервисов.

Однако арифметика по-прежнему простая — чем ниже цена, тем выше риски, и наоборот. В современной экономической ситуации ориентация на стоимость, а не на риски, все равно будет иметь место. Сегодня индустрия вступила в следующий этап развития облачных технологий, для которого характерно четкое рыночное позиционирование в решении конкретных типов бизнес-задач. Наиболее серьезными вопросами, волнующими провайдеров облаков, являются оптимизация эксплуатационных затрат при соблюдении декларируемого уровня доступности сервисов и данных, а также точная тарификации предоставляемых услуг и ресурсов.

Однако такой подход влечет за собой достаточно большие эксплуатационные затраты, особенно при наличии высоких требований к доступности инфраструктуры. Высокая стоимость вытекает из узкой специализации профессионалов, которых нужно привлекать для наладки каждого элемента гетерогенной инфраструктуры, а также из необходимости выравнивания уровня сервиса разных провайдеров и поставщиков. Бизнес сегодня всерьез рассматривает возможность размещения в облаке бизнес-критичных сервисов, что инициировало формирование рынка решений — весьма дорогостоящих при развертывании силами собственных ИТ-служб компании рис.

Непрерывность бизнеса как услуга

Падение иску ственных например, самолетов и природных например, метеоритов объектов с неба Следует заметить, что осознание необходимости заботиться об информационной безопасности и связанная с этим разработка планов обеспечения непрерывности функционирования информационных систем — уже большой шаг российских предприятий к обеспечению устойчивости бизнеса. Здесь не рассматривается большой пласт предпринимательских рисков, связанных с изменением курса национальной валюты, государственного регулирования, наносящего ущерб коммерческой деятельности, или политической системы.

Эти риски заслуживают особого рассмотрения, поскольку для их снижения используются методы, существенно отличные от описанных в настоящей статье. План обеспечения бесперебойной деятельности организации в случае нештатных ситуаций: При этом некоторые организации находятся в более выигрышном положении: Зачем нужен план?

Поддержка двух разрозненных систем требует громадной структуры затрат". Алан Салкин (Allan Sulkin) президент и ведущий аналитик TEQConsult год благодаря положительному эффекту VoIP для непрерывности бизнеса.

Эти действия помогут избежать катастрофы, выполнить аварийное восстановление и выйти из ситуации с минимальными потерями. Напоминаю, руководство внедрением — задача очень ценимая руководством, и, почти всегда в России, ведущая к карьерному росту. Предыдущий пост был про теорию непрерывности деятельности собственной компании. Тема долгая. От того момента первых идей до проведения учений по планам аварийного восстановления может пройти много месяцев.

Есть вещи, с которых стоит начать для получения промежуточного результата. Итак, действия: Сформируйте аварийный комитет Это группа руководителей от разных направлений, которые первыми начинают действовать при возникновении чрезвычайной ситуации — в любое время дня и ночи.

О компании Коннектор +

Знание и умение использовать на практике стандарты и практики необходимы сегодня любым предприятиям — убытки, вызванные нарушением нормального функционирования бизнес-процессов постоянно растут. Вместе с тем изолированное решение вопросов обеспечения непрерывности бизнеса, без учета накопленного опыта, системы сертификации и аудита может дать лишь незначительный эффект. Корпоративная программа управления непрерывностью бизнеса , должна включать в себя следующие этапы: В том или ином виде все эти этапы описываются в стандартах , принятых в различных странах:

Визуальная аналитика: как неизвестность быстро превратить в определенность непрерывности бизнеса или модернизация бизнес- процессов с миллион клиентов в пяти странах, интеграция всех систем.

Смотрите также В условиях сложной взаимозависимой деятельности подразделений в рамках организации, зависимости организаций от контрагентов, доступности систем поддержки деятельности, обеспечение бесперебойной работы является одной из важных задач, стоящих перед руководством многих предприятий. Каждая из организаций сталкивалась, так или иначе, с различными причинами прерывания рабочей деятельности — в результате сбоев в подаче электричества, поставок, функционирования информационных и коммуникационных систем, недоступности офиса, ухода ключевых сотрудников, преднамеренных действий или ошибок персонала, а также пожаров, техногенных катастроф и т.

- подход комплексный - это комплексный подход в управлении, направленный на определение потенциальных угроз для организации, проведение анализа их влияния на бизнес в случае реализации. Он обеспечивает основу для удержания организации в стабильном состоянии и возможности для эффективного реагирования на кризисные ситуации с целью защиты интересов собственников и заинтересованных сторон, репутации и наиболее существенных сфер бизнеса компании. регулирует процессы восстановления после сбоев, программы обучения, тестирования, процедуры аудита и пересмотра мероприятий, процедур и планов непрерывности бизнеса - с целью подтверждения их соответствия текущим условиям и потребностям организации.

Анализируются возможные чрезвычайные ситуации ЧС в разделе ИТ, их последствия.

Краткий обзор системы непрерывности ИТ

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!